7x hoe WE Fashion jong talent aantrekt en behoudt

Gen Z bestormt de arbeidsmarkt en dat vraagt wat van jou als werkgever: flexibiliteit, empathie, een gezonde werk-privébalans, bijvoorbeeld. Hoe speel je daar als werkgever op in? WE Fashion heeft een duidelijke visie om jong talent aan te trekken én te behouden.

In de HRmorgen-podcast deelt  Elianne Havinga-van Velsen, HR director Europe bij WE Fashion, samen met NOWJOBS country manager Denise Geurtsen en HR-expert Wim Davidse hoe het modebedrijf inspeelt op de veranderende arbeidsmarkt. Van skill-based hiring en WhatsApp-sollicitaties tot doorgroeimogelijkheden en vitaliteit. Dit zijn de 7 belangrijkste HR-lessen die je kunt leren van WE Fashion.

Bekijk de hele podcast hieronder: 

1. Skill-based hiring: cv’s zijn verleden tijd

Het is bijna niet bij te benen: de manier waarop je mensen aantrekt, verandert razendsnel. WE Fashion speelt daar razendslim op in met hun skill-based hiring. Daarbij draait het niet langer meer om diploma’s, maar om skills en competenties. 

Hoe? Persoonlijke intake zonder cv

Voor winkelpersoneel vraagt WE niet meer naar een motivatiebrief of cv. Kandidaten solliciteren via de jobsite of zelfs via WhatsApp. Een korte telefonische intake bepaalt of de functie bij hen past.

“Voor ons winkelpersoneel hebben we inmiddels het cv aan de wilgen gehangen. Het enige wat we willen weten is: ben je beschikbaar en vind je het leuk om met mensen te werken? Solliciteer dan via de jobsite of via WhatsApp", aldus Elianne. 

Hoe? Online assessments en 360-graden feedback

Voor functies op het hoofdkantoor gebruikt WE online assessments, zoals capaciteitentests en 360-graden feedbacktools. Hiermee worden vaardigheden en leidinggevende capaciteiten gemeten.

2. Managers als coach: begeleiden van Gen Z

Bij WE Fashion is 30% van de managers jonger dan 30 jaar. Dit vraagt om een andere manier van leiderschap.

Hoe? Talentgesprekken na één jaar

Na een jaar vindt er een talentgesprek plaats waarin medewerkers aangeven wat ze willen leren en hoe ze kunnen doorgroeien. Dit helpt hen om binnen de organisatie te blijven.

Hoe? Training voor coachend leiderschap

Managers worden getraind in coachend leiderschap, zodat ze medewerkers beter kunnen begeleiden in hun carrièreontwikkeling.

3. Werken op de manier van Gen Z: snel en flexibel

Gen Z solliciteert en werkt anders dan vorige generaties. WE Fashion speelt hier slim op in.

Hoe? Solliciteren via WhatsApp

Weinig jongeren schrijven nog motivatiebrieven. Daarom biedt WE de mogelijkheid om direct via WhatsApp te solliciteren. Snel en toegankelijk.

Hoe? Flexibele contracten en uitbetaling per week

Veel Gen Z’ers willen zelf bepalen wanneer en met wie ze werken. WE speelt hierop in door flexibele contracten aan te bieden en, indien gewenst, wekelijks uit te betalen.

4. Diversiteit en duurzaamheid: belangrijker dan ooit

Gen Z stelt kritische vragen tijdens sollicitaties, zoals: ‘Hoe divers is jullie team?’ en ‘Wat doen jullie aan duurzaamheid?’

Hoe? D&I manifesto en genderneutrale toiletten

WE heeft een Diversity & Inclusion Manifesto opgesteld en een D&I-council opgericht. Daarnaast zijn er genderneutrale toiletten en ambassadeurs binnen het bedrijf.

Hoe? Duurzaamheid in de praktijk

WE zet zich in voor duurzame mode en verantwoord ondernemen. Dit speelt een rol in zowel de bedrijfsvoering als in de communicatie met (toekomstige) medewerkers.

5. Verzuim en verloop voorkomen: focus op vitaliteit

Met een hoog verlooppercentage onder winkelmedewerkers zoekt WE Fashion naar manieren om medewerkers langer te behouden.

Hoe? Pulse-metingen en korte surveys

Om te peilen hoe medewerkers zich voelen, worden er regelmatig korte enquêtes afgenomen. Dit helpt om problemen vroegtijdig te signaleren.

Hoe? Vitaliteitsprogramma’s en preventieve verzuimaanpak

WE Fashion zet in op vitaliteit en preventief verzuimmanagement. Door medewerkers te ondersteunen met welzijnsprogramma’s wordt langdurig uitval voorkomen.

WE Fashion bewijst: zo trek en behoud je jong talent

De aanpak van WE laat zien dat het mogelijk is om Gen Z aan te trekken én te behouden door:

• Actief in te spelen op doorgroeimogelijkheden
• Flexibele en snelle wervingsprocessen aan te bieden
• Managers te trainen als coaches
• Diversiteit en duurzaamheid serieus te nemen
• Proactief in te zetten op vitaliteit en mentale gezondheid

Wil je meer weten over hoe WE Fashion inspeelt op de veranderende arbeidsmarkt? Luister de podcast hierboven!

Jong flextalent inzetten op jouw werkvloer? 

NOWJOBS is een van de grootste Gen Z-werkgevers van Nederland. Sparren over de mogelijkheden van de inzet van jongeren? Kan hier!